đźđč âCet article prĂ©sente une recherche-action dans laquelle des chercheurs et des professionnels de santĂ© de deux rĂ©gions italiennes ont travaillĂ© Ă la conception, Ă la mise en Ćuvre et au suivi d’un observatoire continu et systĂ©matique de l’expĂ©rience patient par les PREMs.â
đ Aujourdâhui, nous allons parler dâune Ă©tude italienne qui nous a grandement inspirĂ©e pour la construction de notre solution VERBATIM, permettant dâanalyser en continue lâexpĂ©rience patient pour lâamĂ©liorer.
đ Il sâagit dâune Recherche-Action menĂ©e par le dĂ©partement dââĂ©conomie et de management dans lâĂšre de la data scienceâ de la Scuola Superiore Sant’Anna auprĂšs de 21 structures hospitaliĂšres dans 2 rĂ©gions italiennes. Cette Ă©quipe de recherche a dĂ©ployĂ© des innovations en matiĂšre de collecte, de communication auprĂšs des Ă©quipes et de valorisation des questionnaires dâexpĂ©rience patient, les fameux Patient-Reported Experience Measures (#PREMs). Comme pour le questionnaire E-Satis en France, leur recueil est numĂ©rique afin d’ĂȘtre diffusĂ© par internet et il associe des questions fermĂ©es et des sections narratives.
đ€Ż Mais lâinnovation majeure de ces chercheurs en management a Ă©tĂ© la crĂ©ation, en co-dĂ©veloppement avec les professionnels, dâune plateforme web multi-niveaux pour leur partager, en temps rĂ©el, les donnĂ©es dâexpĂ©rience patient issues de ces questions. Ces tableaux de bord incluaient des indicateurs quantitatifs mais aussi la possibilitĂ© de lire directement les verbatims des patients et câest particuliĂšrement cette derniĂšre fonctionnalitĂ© qui a intĂ©ressĂ© les professionnels.
đ En effet, comme la littĂ©rature l’a dĂ©jĂ dĂ©montrĂ©, les cliniciens perçoivent les retours qualitatifs comme plus intĂ©ressants et utiles. Les professionnels lâexpliquent en partie par le fait que lâexpĂ©rience patient est plus positive dans les questions ouvertes, permettant de reconnaitre les bonnes pratiques des professionnels et de ne plus se focaliser que sur le « qu’est ce qui est mauvais ? »
đ Plus globalement, cette initiative peut amĂ©liorer l’utilisation des PREMs dans la pratique quotidienne des gestionnaires, des professionnels et des personnels de santĂ© en gĂ©nĂ©ral, et soutenir des mĂ©canismes d’amĂ©lioration de la qualitĂ©, ainsi que de changement culturel et comportemental, induits par les patients, grĂące aux innovations quâelle englobe.